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鼓励员工的正确方法你知道吗?

2018-09-07 万博手机登录怎么下载行业新闻

      通常来讲,店铺中员工的状态可以代表着一家店铺生意的好坏,员工的工作状态也会给店铺的运营带来很大的影响,那如何让员工在工作时候保持着积极向上的状态呢,这个问题就让小编来告诉你吧,超多经验,让您收获满满。
一、要有榜样的激励——首先要为员工树立一根行为标杆
  在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。  
二、要有目标的激励——激发员工不断前进的欲望
  人的行为都是由动机引起的,并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标,可以有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的积极性。
三、要有授权的激励——重任在肩的人更有积极性
  有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的 ,也不可能把工作全部承揽过来,这样做只能使管理效率降低,下属成长过慢。通过授权,管理者可以提升自己及下属的工作能力,更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。
四、要有尊重的激励——给人尊严远胜过给人钱
  尊重是一种 人性化、 有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们,其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说,尊重是激励员工的法宝,其成本之低,成效之卓,是其他激励手段都难以企及的。
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